某大手リハビリディサービスのFC開業よりも当社でFC開業した場合、
初期費用で1千万も経費削減できます。

経費で大きな差があるトレーニング器具購入費は、大手FCはOEMの自社ブランドの購入を勧め、さらに開業当初の時期に必要としない器具まで販売します。当社は同等レベルの器具を製造・販売している会社を紹介して 業時に必要な器具のみ購入を勧めます。

当社では仲介手数料をいただかないので初期経費が大幅に削減できます。
開業から2 年は資金繰りにに苦心されないように配慮した開業を支援していきます。

コストの抑え方をしらないオーナー経営と比較すると
年間で約150万円の経費を抑えることができます。

ディサービスの事業を軌道にのせて安定的な売り上げを確保するのには2年はかかります。利用者の警戒心を取り除いて信頼関係を築くのに時間がかかるからです。
素人オーナーは利用者との信頼関係の構築を考えない場合が多いので失敗します。

当社は利用者との信頼 係構築の重要性をオーナーに説き、スタッフの教育にも利用者との信頼関係の築き方をレクチャーします。
しかしその期間は利用者が集まらないためランニングコストにも影響を及ぼしますので、私が開業時に工夫してランニングコストを抑えた方法を伝授します。

どの事業形態も稼働率80％以上を達成させ続けるノウハウ。

「高齢者が多いが競合他社も多い地域」「高齢者は少ないが競合他社が少ない地域」開業地によってサービス内容や利用者の開拓方法は異なります。私は状況が正反対の地でディサービスを開業させてどちらの施設も稼働率80％以上を達成させています。
異なる4つの市で地域の特性に応じたサービスを提供しています。

自分自身の開業成功例をコンサルティングに活かしていけます。